文档集

本规范流程参考文集,为中小型手机游戏研发团队的项目组日常的研发行为,涉及各类研发角色的工作重点、目标,以及和其他人员的衔接接口,提供规范参考。 为表述方便,将研发团队项目组中的人员按职能角色分为:运营、策划、前端开发、后端开发、运维、QA、美术,另外,还有项目管理、主策、前端主程、后端主程的管理角色。 其中,运营、运维、QA、美术,虽然归口到企业横向管理,但是,基本都有各自对口负责的项目,为了表述方便,也列出来了。
针对研发人员,具体包括客户端开发工程师、服务器端开发工程师、运维开发工程师等开发人员,指定的供参考的工作流程和规范。包括:需求分析、文档撰写、版本管理、代码测试、上线提测等。
研发需求,是研发行为的初始,需求不明确,理解不到位,都会直接导致研发方向的偏差,导致研发结果失败,影响项目的上线进度,浪费研发成本和项目的人力资源。所以,规范的第一步,就是研发需求的规范和管理。
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