手机游戏的研发管理规范和流程参考

本规范流程参考文集，为中小型手机游戏研发团队的项目组日常的研发行为，涉及各类研发角色的工作重点、目标，以及和其他人员的衔接接口，提供规范参考。

为表述方便，将研发团队项目组中的人员按职能角色分为：运营、策划、前端开发、后端开发、运维、QA、美术，另外，还有项目管理、主策、前端主程、后端主程的管理角色。

其中，运营、运维、QA、美术，虽然归口到企业横向管理，但是，基本都有各自对口负责的项目，为了表述方便，也列出来了。

需求管理

研发需求，是研发行为的初始，需求不明确，理解不到位，都会直接导致研发方向的偏差，导致研发结果失败，影响项目的上线进度，浪费研发成本和项目的人力资源。所以，规范的第一步，就是研发需求的规范和管理。

研发人员的工作流程和规范

针对研发人员，具体包括客户端开发工程师、服务器端开发工程师、运维开发工程师等开发人员，指定的供参考的工作流程和规范。包括：需求分析、文档撰写、版本管理、代码测试、上线提测等。